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Face aux fragilités croissantes du secteur, un nouvel outil pour orienter les structures de l’ESS

Dans un contexte marqué par l’accumulation des crises – inflation, baisse des subventions publiques – les structures de l’économie sociale et solidaire (ESS) font face à des défis inédits. Associations, coopératives, mutuelles ou entreprises sociales, qui représentent près de 10 % du PIB et 13,7 % de l’emploi privé en France, sont aujourd’hui nombreuses à devoir composer avec des difficultés de trésorerie, d’organisation ou de gouvernance.  

C’est dans ce cadre que la Délégation ministérielle à l’ESS publie un guide opérationnel, intitulé « La boussole de l’ESS : s’orienter dans la gestion des difficultés ». Une ressource stratégique qui ambitionne de structurer l’accompagnement des acteurs en difficulté et de renforcer leur capacité de rebond. Au-delà de son utilité pratique, cette publication témoigne d’une prise de conscience croissante des difficultés structurelles que traverse l’ESS. 

Pensé comme un outil d’aide à la décision, ce guide poursuit plusieurs objectifs : 

  • Détecter les signaux de fragilité en amont ;  
  • Orienter vers les bons dispositifs d’accompagnement ;  
  • Identifier les solutions de financement adaptées ;  
  • Mobiliser les ressources locales et nationales pertinentes. 

Parmi les dispositifs d’aide mobilisables, sont mentionnés dans le guide : le Dispositif local d’accompagnement (DLA) ; SOS Employeurs ESS (UDES) ; le Dispositif d’appui aux structures de l’ESS en consolidation (DASESS); les prêts à taux zéro pour les structures de l’ESS ; les plans d’apurement de l’Urssaf ; les Centres d’information sur la prévention des difficultés (CIP); les Comités départementaux d’examen des difficultés de financement (CODEFI) ; les dispositifs régionaux d’appui et de rebond. 

En facilitant l’accès à l’information, en clarifiant les parcours d’accompagnement et en valorisant les dispositifs existants, ce guide pourrait contribuer à renforcer la résilience d’un secteur essentiel à la cohésion sociale et territoriale. Reste désormais à assurer sa diffusion et son appropriation par les acteurs de terrain — condition qui pourrait transformer cet outil en levier d’impact. 

Consultez le guide ici


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